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星期 二

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我国第三方物流运输的发展战略应突出的点:1.服务战略。物流企业发展第三方物流运输必须依托中小工业企业的发展,做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握三点:第1、必须依据中小工业企业的实际需要,设计和提供个性化物流服务理念。第

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星期 一

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在我国制约第三方物流运输发展的主要因素:(1)技术的因素。虽然信息产业给中小型企业注入了大量高新技术,但资源与技术构成不合理,普遍存在设施设备老化,物流技术水平低,难以适应现代化专业物流发展的需要,是影响第三方物流运输发展的主要因

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星期 一

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第三方物流运输发展的推动力就是要为客户及自己创造利润。第三方物流运输公司必须以有吸引力的服务来满足客户需要,服务水平必须符合客户的期望,要使客户在物流方面得到利润,同时自己也要获得收益,因此,第三方物流运输公司必须通过自己物流作业

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星期 一

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第三方物流运输服务商的输出指标有些是越小越好,有一些则是越大越好,例如,物品错发率则越小越好,而正点运输率越大越好。结合投入量越小越好、产出量越大越好的特点,根据具体情况,可以分别选用输出指标与输入指标来构造模型,进行第三方物流运

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星期 一

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第三方物流运输创造利润的来源:管理利益:第三方物流运输服务给客户带来的是作业的改进及成本的降低,还应该给客户带来与管理相关的利益。物流外包可以使用企业不具备的管理专业技能,也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去,并与

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