做生意简单的原则是，去人多的地方。每天近8亿人在用抖音，更不用说视频号、小红书等平台。你的企业还在猛写公众号，怕是过于热爱文字了。2023年了，toC业务的企业如果还犹豫要不要做短视频，但是很多企业切入短视频内容营销这一块，效果却很不理想。我观察到的原因主要有几点，大家注意避坑。常见的误区是，以为短视频拍自己的产品、服务就行，没有打造真人IP、个人品牌的意识。短视频和直播的优势，不只是消费门槛低，而且可以真人出镜。比起产品和服务，人更能给别人留下深刻的印象。因为人永远是独特的、具象的，人也是容易引起别人注意的，信任建立在具体的人之上，为进一步的消费铺平道路。有的老板倒是意识到了真人出镜的重要性，但可能觉得自己颜值不够、声音不好听、表达不吸引人，所以就让员工或者第三方团队出镜，这就掉到了第二个坑里。你自己的企业，让用户记住的却是别人的脸，回头员工离职了，第三方团队换人了，这个IP就没了。所以企业做短视频不只是一把手工程，更要一把手亲自出镜。我不爱听的就是老板说他脸皮薄不好意思出镜，内心这么脆弱还做什么生意啊？
其实就是我们之前说过的短视频“矩阵”，但是略有不同的是，账号起步阶段，做“矩阵”的目的在于测试，看看什么样的内容形式更加受用户的喜爱，从而挑选出比较适合账号继续深耕。等到发展到一定规模了，再分出多余的精力，好好运营其他的矩阵。举个例子吧，一提到矩阵就一定会说到的一个账号：樊登。严格来说樊登本人并不是一个短视频的运营者，他应该算是内容的生产者，他每天只需要生产大量的内容，然后分发给手下的代理商，让他们去加工再发布内容，于是，很多人在抖音上或多或少都有刷到过樊登的相关内容。换到我们的实操当中，假设你手上有20个账号，在同一个时间段，发布同一个人的不同内容，如果你是同城号还可以再加上你的定位，短时间内，有多少同城的用户可以刷到你的内容？20个账号都发了同一个内容，总有一两个账号可以火起来，内容没有什么问题的话，一个账号至少可以获得1000以上的流量，就有2w人看过你的内容，这还没加上爆量的账号，你可以自己算一笔账。
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