财税咨询工作表项目时间节点内容执行人备注准备工作1.签订咨询合同,明确咨询内容。2.参照尽调工作内容,了解客户相关情况。3.依据合同接收咨询服务款项。现场工作(不包括会计核算)尽量在客户会计核算工作完成后进场。1.复核上月的原始凭证、记账凭证;填写会计凭证复核记录表,记录发现的问题和修改建议。财税顾问、客户对接人、会计负责人2.复核上月的纳税申报表,编制纳税情况复核记录表(记录当期客户申报的税金,是否正确、如出现错误,应如何更正,是否存在节税空间,应采取的节税方案,如方案复杂,应单独提出并另行收费),计算税负,检查纳税是否正确,是否有疏漏,如发现可优化之处,及时提出并改进;在服务的**开始应了解该客户涉及的所有税种、税目、税率。3.复核关键事项的进展情况,是否按进度完成,如未完成,分析原因,调整进度,编制关键事项进程表,记录前期确定的关键事项本期完成情况。4.辅导关键事项下步工作,复核关键事项的计划和方案,并记录在关键事项进程表上。5.抽查内部控制的有效性,按照客户实际情况每个项目抽查一个流程,哪些财务代理来了 你准备好了吗,是否按制度和流程执行,编制内部控制执行情况抽查表,记录发现的问题,并分析原因,提出解决方案,哪些财务代理来了 你准备好了吗。我们紧密跟踪税收政策的变化,哪些财务代理来了 你准备好了吗,确保您的企业按时、合规地完成税务申报。哪些财务代理来了 你准备好了吗
根据工程造价组成=工程直接、间接成本工程税金(营业税金及附加)工程毛利润,可知乙丙公司分包合同金额150万中包含营业税金,因此,乙丙公司实际结算的工程款应为(),而非《吴文》所述的150万元。其会计分录应改为:借:工程施工——合同成本贷:应付账款——丙公司《吴文》对分包工程计提管理费时增加“主营业务收入——分包收人”6万元,笔者以为,丙公司分包合同是整个总包合同的一个有机部分,对乙公司而言,其收入就是合同总造价600万元。《吴文》处理方法存在虚增收入6万元,同时按照《吴文》处理方式,其不考虑乙公司收取管理应交的税金,这也不符合实际。乙公司只是对分包工程管理提供服务,未直接参与分包工程的施工。因此,对该管理费收入应按服务业征收5%的营业税。为此,乙公司在订立分包合同时应进行必要的税收筹划,如果以扣除管理费后的金额(即实际应付丙方金额)作为分包金额,则管理费收入可作为合同毛利的增加,可以避免该部分收入以5%重征营业税(该收入已含在600万内,已按3%征税)。也避免了虚增收入。二、分包方自行缴纳营业税新《营业税暂行条例细则》规定,纳税人将建筑工程分包给其他单位的。渭南哪些财务代理的优点帮助您准确编制符合会计准则和监管要求的财务报表。
Stanley介绍说,在过去税务及金融市场较稳定的时期,单纯的做好前期的工作就能够保证客户的利益,然而近年来,税务及金融市场经历了许多的波动,比起单纯的销售,还必须做好客户的跟踪,研究,分析工作,才能够真正的帮助客户,而这也正是Stanley与其他的一些单纯销售的金融机构所不一样的地方。目前,Stanley带领一个非常强大的,由金融专业人士所组成的团队,其团队成员除了丰富的专业知识以外还有丰富的实战经验,因此其团队对客户的跟踪、把握以及分析有着一套自己的方法、技巧以及理念。他说,这些年来,他们通过这种工作理念,帮助了不少客户回避了很多税务棘手问题,并为客户量身制订适合他们实际情况的理财计划,从而在**大限度为客户创造**大化经济利益。然而说起来简单做起来难。Stanley说,每一个客户都有着自己的切身实际情况,要保证每一个客户的**大利益,我们就要紧逼加国的每一项政策,市场的每一个动向,世界的每一条新闻,业内的每一个产品。他说,我们要提供给客户行业内**高水准的服务,就得不断学习金融税务和社会***经济等方面的知识,这样才能给客户更科学的建议和更令人满意的财务规划方案。Stanley介绍说,理性的投资者在做任何投资前。
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再议施工企业分包工程会计与税务处理来源:财会通讯作者:辜丽华蓝泗方《财会通讯》(综合·上)2009年第三期刊登了吴秀琴同志《施工企业分包工程会计与税务处理》(以下简称《吴文》)。笔者通过认真研读。发现该文存在不妥之处,现提出并与吴秀琴同志商榷。一、分包方营业税由总包方代扣代缴[例1]2007年4月,乙公司中标甲的某工程,签定的总承包合同中注明工程合同总造价为600万元,工期为7个月,乙经甲同意,将其中的一项专业性较强的工程分包给丙公司,分包合同中注明工程造价为150万元,丙上交乙4%的管理费(不考虑乙收取管理的税金)。乙公司完成工程累计发生合同成本为400万元。工程在当年11月底如期完工。2007年7月,工程完成一半时,甲乙双方结算工程款300万元,实际支付280万元,余款工程完工时一次性付清。为简便计算。假设乙丙公司于完工时一次性结算价款,且假设只考虑营业税。《吴文》在总包方乙公司的账务处理时按开票数计提税金并纳税9万元(300×3%),这部分税金包含乙公司自营工程()和分包工程()两部分营业税,而在乙丙公司结算工程款时又重新做了代乙公司扣税金的账务处理并纳税,显然出现了重复纳税的情况,与《营业税暂行条例》的规定不符。新税筹企业所得税预缴申报好帮手。哪些财务代理来了 你准备好了吗
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企业在经营过程中,除了系统性风险、经营性风险,还存在着财务风险,而财务风险往往是**容易被忽视的,确又是导致企业利润流失甚至经营失败的主要原因。通常财务风险往往是由于企业的管理人员缺乏风险意识、对财务基础工作不重视、内控制度不健全等引起的。财务风险将导致企业会计核算不健全,账证不完整,会计信息严重失真,税务不良记录、企业利润下降、遭受有关部门查处等严重后果。财务风险大多是可以防范和控制的。就企业而言,防范风险主要应从以下几个方面着手:1、正确认识财务管理的重要性,规范会计核算前的基础工作。2、企业应认真保存企业的原始凭证和记录,为提高财税代理的质量,提供可靠的依据。3、牢固树立风险意识,健全各项内控制度,积极配合财税代理公司对账务处理的基本要求和技术要求。总而言之,只有企业自身对财务管理的重要性有了足够的认识,才能够防范财务风险和企业风险,实现企业利润**大化,企业价值**大化,企业才能健康稳步的、长远持续的发展壮大。成都精计财税咨询有限公司成立于2014年,是一家经成都市市场监督管理局注册登记,持有成都市市场监督管理局核发的《营业执照》,依法**承办工商注册、财税咨询等业务的专业中介服务机构。哪些财务代理来了 你准备好了吗
西安新税筹财务咨询服务有限公司成立于2020-08-19年,在此之前我们已在财务管理咨询,市场营销,人力咨询,企业服务行业中有了多年的生产和服务经验,深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司,慢慢的适应了市场的需求,得到了越来越多的客户认可。公司主要经营财务管理咨询,市场营销,人力咨询,企业服务,公司与财务管理咨询,市场营销,人力咨询,企业服务行业内多家研究中心、机构保持合作关系,共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。财务管理咨询,智能营销严格按照行业标准进行生产研发,产品在按照行业标准测试完成后,通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户。财务管理咨询,智能营销秉承着诚信服务、产品求新的经营原则,对于员工素质有严格的把控和要求,为财务管理咨询,市场营销,人力咨询,企业服务行业用户提供完善的售前和售后服务。
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